El más importante evento RSE en Sudamérica!

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lunes 9 de noviembre de 2009

Nordic Star: Welfare States


Nordic Stars
 
By Chresten Andersson, Dag Ekelberg, Hjörtur J. Gudmunsson, Johnny Munkhammar and Marti Nyberg
 
All Europe needs to do to save its ailing welfare states, goes the current thinking in Brussels, is copy the "Nordic Model". By this popular notion, Sweden, Denmark, Norway, Finland and Iceland have found the magic formula to marry hifh growth with "social justice". This much misunderstood model is likely to be discussed at a European Union summit next week devoted to the economy.
 
As economic and social analysts living and working in the Nordic countries, we feel duty-bound to warn against an uncritical embrace of the Nordic Model, which remains as ever an extreme version cradle-to-grave state most Western European nations already have. But the Nordics are a model in a different sense than understood in Brussels. Much of their economic success in recent years stems from the introduction of free-market reforms, not the welfare protections these countries are famous for. These reforms are the nucleus of a second generation Nordic Model that ought to inspire Europe. A brief look at each country shows how it happened.
 
Sweden: Between 1890- 1950, it had one of the highest growth rates in the world, with an average tax burden (taxes collected as a percentage of gross domestic product) of 10-20 %. This period explains much of today`s wealth. Of Swedens 50 largest companies, only one was started after 1970. That`s no big surprise as by 1980, the average tax burden had reached 50% (where it remains today) while the labor market became highly regulated and the size of the welfare state reached epic proportions.
 
Sweden would pay dearly for these follies. According to the OECD, the country`s per capita GDP ranking slid from fourth place in 1970 to 13th place in today. Officially unemployment hovers around 6 % but once all those on sick-leave, early retirement or otherwise subsisting on state aid are included, the figure balloons to around 20%. Between 1995-2003, 11 of the EU-15 countries saw greater employment growth than Sweden.
 
In the early 1990s, though, market reforms were enacted that improved Sweden`s economic performance. The telecom market was deregulated, marginal tax rates were cut to 65% from 87% (in 1979), companies were allowed to provide private health care coverage and the pension system was reformed. As a result, between 1995 and 2004, average GDP growth per capita was 2,6%. This compares to only 0.8 % between 1985 and 1994.
 
Denmark: Here`s a similar, though, less extreme, case. In 1970, in terms of GDP per head, Denmark was the world`s third richest country, surpassed only by the U.S and Switzerland. In 2003 – after more than 30 years of expanding welfare statism – Denmark dropped to seventh. Recent changes, such as easing firing rules, have ensured that this drop in prosperity was not more dramatic. For instance unemployment benefits are now limited to four years and the unemployed are forced to take training programs to qualify for support. Long-term unemployed – as well as young people- also risk losing benefits for refusing a job offer.  This has reduced the jobless rate. Even more jobs could be created by cutting the top marginal income tax rate, which stands at a confiscatory 59%.
Finland: The country suffered a severe economic depression in the beginning of the 1990s, resulting in the bankruptcy of countless inefficient companies. That`s when the government started cutting costs, accelerated privatization and eliminated the double taxation of dividends. As a result private wealth, corporate profits and tax revenues skyrocketed. This, in turn, made it possible to lower the personal income tax rates by six percentage points in all income groups , on average to 35% from 41%. These dramatic changes galvanized the Finnish economy.
 
Norway: It`s a very special case as its incredibly generous welfare state can only be financed by enormous oil and gas revenues. And yet, even there, market oriented ideas enjoyed a certain renaissance when the hegemony of the Labor party was broken in 1981. In the 1980s the conservative party and later a broader coalition of nonsocialist parties liberalized the financial markets, abolished the state`s broadcasting monopoly and opened up for private alternatives in the health sector. When a more "moderate" Labor party came back to power it chose not to reverse these policies. The center-right coalition, returned to power in 2001, went further, introducing competition between private and public schools. As one out of three Norwegian workers works in the public sector and revenues from oil and gas will decrease over the years , the demands of an ageing population can only be met with further reforms to strengthen the private sector. But that`s in doubt. The current Socialist coalition won the 2005 election promising "less markets and more government".
 
Iceland: Today, this Arctic island is one of the wealthiest countries in the world. But until the late 1980s, Icelandic society was deeply socialistic with many state-owned enterprises, high taxes and excessive government interference in business. Starting in the early 1990s, Iceland has steadily liberalized. Corporate taxes were cut to 18% from 45% in 1991 and income taxes to 23.75% from 32.8%. During the same period, most state-owned companies were privatized and streamlined regulations. Iceland`s GDP grew on average 4.3% annually between 1995-2005. The sole exception was 2002 when the economy contracted 1.3% mainly due to a decrease in investments as a result of the Icelandic Central Bank`s actions to curb inflation in that year. Purchasing power, though, has grown every year since 1995 and unemployment is 1.6%.
 
So, please don`t use the Nordic countries to try to validate the big-state model. It`s just the opposite.
 
Mr. Anderson is president of the Copenhagen Institute, Mr. Dag Ekelberg is deputy director of Civita in Norway, Mr. Gudmundsson is director of Veritas in Iceland, Mr. Munkhammar is director of Timbro in Sweden, Mr. Nyberg is an economist at the Finnish Business and Policy Forum EVA.


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SER CLIENTE DE RIPLEY EN PERU


From:Joaquin Altamirano
 

PARA QUE LO TENGAN EN CUENTA AL COMPRAR CON TARJETA RIPLEY

( ustedes vean si desean seguir usándola, pero infórmense sobre ésto)

 Aprovechar las ofertas de Ripley se puede convertir, y presumo que se convierte en la mayoría de los casos, en una trampa financiera que le genera extraordinarias ganancias al Banco Ripley. Y la clave para llegar a este resultado , del cual se aprovecha muy inteligentemente Ripley, es el descuido con que actuamos cuando hacemos nuestras compras y cuando hacemos nuestros pagos.

Y este descuido en nuestro comportamiento es el que le permite al Banco rechazar todo reclamo como "extemporáneo". Probablemente tienen la razón desde el punto de vista legal pero no desde el punto de vista ético. Y una respuesta al problema es dejar para siempre a esta tienda. Pero una mejor respuesta es que todos puedan conocer el mecanismo empleado para rechazarlo y para que los organismos reguladores actúen. Porque en mi opinión, aquí hay una clara injusticia, un aprovechamiento de la tienda y del banco, una conducta no ética y un sistema de estímulos organizados en dirección a provocar situaciones forzadas contra el cliente que favorecen comisiones y ganancias extraordinarias.

 Escena No. 1: El gancho es la oferta en precios, amarrada al empleo de la tarjeta de crédito mediante cuotas

Mi hijo estaba interesado en comprar pantalones y camisas en Ripley. Escogió dos pantalones, dos camisas y una correa. Pero los precios de oferta son válidos siempre que se emplee la tarjeta de crédito. No nos gusta emplear la tarjeta de crédito porque las tasas efectivas mensuales son bastante altas. Pero para evitarlas, lo que hacemos es comprar con la tarjeta y debitarla de inmediato. Otra alternativa que empleamos es comprar con la tarjeta, fijando una sola cuota de pago, y luego la cancelamos en un máximo de un mes. Por esta vía los precios siguen siendo atractivos a pesar del empleo de la tarjeta. Mi hijo no pudo retirar el dinero del cajero de su banco para proceder a debitar inmediatamente después de realizada la compra con la tarjeta, y entonces optamos por comprar en una cuota. Y fue aquí que caímos en la trampa del sistema de cuotas de Ripley.

Pedimos el pago en "una cuota", pero la vendedora registró la operación en "36 cuotas". Dos pantalones, dos camisas y una correa, por el precio total de 242.60 nuevos soles, se convirtieron en un crédito de 3 años en 36 cuotas con dos cuotas iniciales libres de pago. Total, un préstamo de 242.60 nuevos soles en 38 cuotas, algo completamente absurdo. ¿Pero, por qué la vendedora hace algo tan absurdo?  ¿Una comisión mayor por ventas a largo plazo? Muy probablemente. Pero descubrimos lo que hizo, al verificar los datos del baucher, y reclamamos. Entonces la vendedora nos tranquilizó informándonos que no había ningún problema, que si pagamos el monto de lo comprado, se cancelaba la deuda. Esto ocurrió el 8 de Enero. El 9 de Enero fuimos a pagar el monto de lo comprado y cancelamos los 242.60 nuevos soles. Y pensamos que, efectivamente, habíamos cancelado la compra. Que no le debíamos nada a Ripley por esa compra. Pero estábamos equivocados.

El Estado de Cuenta que enviaron, correspondiente al mes de Febrero, tiene el siguiente detalle:

De acuerdo con este reporte, el 8 de Enero bajo el rubro Monto, teníamos 242.60, que es el monto exacto de la compra y que es igual a la deuda. Pero en la misma línea, bajo el rubro Descripción aparece PAGO ANTIC. 14CUOTAS, con un total de 243.63, de los cuales, 40.44 corresponden a capital y 203.06 a intereses. Un día después de nuestra compra, Ripley contabilizaba 203.06 nuevos soles de interés. ¿Y por qué? Porque tuvimos el atrevimiento de pagar el monto de la deuda asumida el día anterior, que Ripley la convirtió en un pago adelantado de 14 cuotas. Así, un día después, y luego de creer que habíamos cancelado la deuda, resulta que debíamos todavía 22 cuotas de 17.37 que teníamos que pagar desde Mayo del 2010 hasta Marzo del 2012.

Y esto ocurre, de acuerdo con Ripley, porque nosotros tomamos con ellos un crédito en 36 cuotas y al pagar cualquier cantidad en cualquier fecha lo único que hacemos es adelantar cuotas. Y esto no ocurre si tomamos el crédito en 1 cuota. Eso se puede apreciar en el mismo reporte.  El 27 de Enero aparece una compra (crédito) por 29.97 nuevos soles en 1 cuota y el primero de Febrero abonamos 30 nuevos soles, 29.97+0.02 por ITF, con lo que la deuda se canceló.

El truco está en las cuotas. 1 cuota es una cuota, pero más de una cuota es, digamos un "robo" ,si se nos ocurre cancelarla antes del vencimiento de todas las cuotas.

 Escena No. 2: ¿Cuánto es la tasa de interés efectiva mensual que cobra Ripley?

Pero el concepto que aparece como Descripción en el Estado de Cuenta de Febrero, no es el que aparece en el comprobante de pago del 9 de Enero. Ese día pagamos 242.60 y el comprobante del 9 de Enero, lo que hace es registrar como Monto Cuota 242.45. La diferencia es el ITF. Hasta aquí, es muy claro que nuestra intención fue cancelar la deuda comprometida el día anterior, y en el entendido que lo dicho por la vendedora era precisamente ésto: al cancelar el total de la deuda desaparece la deuda a pesar que fue registrada como una deuda a cancelarse en 36 cuotas y que nosotros le reclamamos.

Las condiciones del pago en cuotas aparecen en el ticket entregado por la tienda al realizar la compra. Allí aparecen las compras propiamente dichas, una correa, dos pantalones y dos camisas, y el monto de estas compras 242.60 nuevos soles. Y más abajo del mismo ticket aparecen los conceptos de: pago diferidocuotas: 36 , primer vencimiento 20/04/2009,  y valor cuota: 17.37 .

Pero ¿cuál es la tasa de interés que cobra Ripley por esta operación? Es aquella que produce una cuota igual de pago de 17.37 nuevos soles mensuales durante 36 meses y con los dos primeros meses de gracia, es decir sin pagar nada. No pague nada durante dos meses y luego pague 17.37 en los siguientes 36 meses y queda cancelada la deuda de 242.60 nuevos soles. Esto representa una tasa de interés efectiva mensual del 5.5%. Extraordinariamente alta. Si la tasa de referencia bancaria, que fija el BCRP para, precisamente, referenciar la tasa de interés del crédito de consumo, entre otros tipos de interés, es del 2.5% anual, ¿cómo así Ripley cobra 5.5% mensual? 5.5% mensual es equivalente al 90% efectivo anual.

Si bien Ripley puede fijar la tasa que quiera, porque el mercado es libre, también es cierto que tiene que informar la tasa efectiva que cobra cuando se hace una compra. La información sobre tasas de interés que publica con sus ofertas es totalmente inútil. Y el medio que emplea no es el más adecuado, y la forma en que publica la información es poco comprensible.

Por ejemplo, si consideramos su última promoción, Liquidación de Calidad, que aparece en el diario El Comercio del 8 de Agosto pasado, se ofrecen descuentos del 70%, más 10% adicional en miles de productos. Todo el texto que aparece en el aviso periodístico es absolutamente legible, menos una parte del texto. La parte que no es legible a simple vista en el texto es la que, supuestamente, cumple con las normas de regulación de la SBS, de informar sobre las tasas de interés. El texto en letra pequeñita dice:

Promoción Liquidación válida desde el 07/08/2009 hasta el 20/08/2009 y/o agotar stock. Stock mínimo 3 unidades. Cambios sujetos a evaluación dentro de los 7 días de adquirido el producto. No se aceptan devoluciones, se emitirá nota de crédito por el importe pagado. No acumulable con otras promociones, no productos Ahora o Nunca. Promoción 10% descuento adicional válida sólo con tarjeta Ripley del 07/08/2009 hasta el 20/08/2009. Más información en nuestras Tiendas Ripley, e información de tasas de interés, comisiones y gastos en www.bancoripley.com.pe

Es decir: si quiere más información sobre los productos, vaya a las tiendas, y si quiere información de las tasas de interés, tiene que entrar a la página de Internet del Banco. En otras palabras, "Ripley no informa de las tasas de interés que cobra, se limita a informar dónde el cliente tiene que buscar la información". Y la página de internet del banco no es nada "amigable". Hay que perder mucho tiempo para encontrar las tasas de interés y cuando se las encuentra, no se las puede leer porque están en formato PDF. Es decir, publican la información de las tasas de interés en un documento que debe descargarse o abrirse en línea mediante un software lector de este tipo de documentos. ¿Por qué no publican las tasas de interés en el aviso del periódico? El costo marginal de incluir esta información es prácticamente cero. Pero es que a Ripley no le interesa otorgar fácilmente esta información. La información que le interesa socializar con sus potenciales clientes, es aquella que los motive a comprar. Un producto con un 70% de descuento. Ése es el mensaje que interesa. ¿Y si no tienes dinero para comprar? !Emplea la tarjeta Ripley y tienes un descuento adicional de 10% más. Simpático el asunto.

Uno cualquiera de los miles de productos de esta promoción de Ripley, que Ripley vende al precio normal de 100, se puede comprar al precio muy reducido de 23, gracias a la tarjeta Ripley. Es decir, un descuento del 77%.  Pero Ripley no nos quiere decir cuál es el costo del crédito. ¿Y cuál es el costo del crédito según Ripley?

La información del Banco, para cumplir las normas del regulador, la SBS, es que las tasas de interés efectivas anuales, para una compra en cuotas, se encuentra en un rango que va, del 18.86% hasta el 84.78%. Me pregunto si esta información resulta útil para alguien. Si yo compro una correa, dos pantalones y dos camisas, ¿qué significado tiene que el costo del crédito está entre 19 y 85%? Pues ninguno. El intervalo es tan amplio que pierde todo sentido esta información y se convierte en información asimétrica, una información que no permite tomar una decisión eficiente por parte del comprador.

Si le creemos a Ripley y tomamos como válida la tasa de interés máxima, el 84.78% efectivo anual, esto significa que por un producto que se vende al precio normal de 100 y Ripley descuenta en 77%, cobra un interés del 84.78% anual.

Pero en nuestro cálculo, la tasa de interés efectiva anual para una compra en 36 cuotas fue de 90% efectivo anual, mayor al 84.78% de la información que publica en su página web.

Nos volvemos a hacer la pregunta de ¿por qué Ripley no publica las tasas efectivas de interés en sus avisos periodísticos y por qué las publica de manera tan compleja y por qué las pública en un intervalo tan amplio que resultan inútiles. La respuesta es muy simple. A Ripley no le interesa y no le conviene que sus potenciales clientes conozcan esta información. Si la compra se hace al contado la tasa de interés se reduce a cero a pesar que el cliente decida pagar el monto de la compra en un plazo de hasta 45 días.. Es decir, Ripley puede vender su producto de precio normal 100 a precio de promoción 23, un descuento del 73% bajo dos modalidades: en la primera, pago con tarjeta pero al contado de 45 días, con tasa de interés cero. Y en la segunda modalidad, pago con tarjeta en cuotas con tasas de interés de hasta 84.78%. ¿Qué modalidad incentivará Ripley en sus tiendas? !La venta en más de una cuota!

Y por eso nos queda claro que la Vendedora que convirtió nuestra compra de 1 cuota en 36, tenía obvios incentivos para hacerlo. Y también nos queda claro que el interés de Ripley es vender a sus clientes con tarjeta antes que a sus clientes sin tarjeta. Incentiva a tener tarjeta y desincentiva no tenerla. Y su estrategia le ha dado resultado. El Banco Ripley cuenta con el primer lugar en la emisión de Tarjetas de Crédito. A Junio de este año, el Banco Ripley ha emitido nada menos que UN MILLÓN NOVENTICINCO MIL TARJETAS DE CRÉDITO, ocupando el primer lugar entre las entidades financieras emisoras. El segundo lugar, muy cerca a Ripley, lo tiene el Banco Falabella, con UN MILLÓN SENTIUNMIL. El tercer lugar es para el Banco Interbank con 885,000, le sigue el BCP con 519000 y luego el Continental con 338000.  Estos cinco bancos han emitido casi cuatro millones de tarjetas de crédito.

Escena No. 3: pagar en la caja de la tienda no es igual que pagar en la ventanilla del Banco

De acuerdo con nuestros cálculos, la tasa efectiva mensual que cobra el Banco Ripley es del 5.5%. Con esta tasa es que elaboramos nuestro cuadro de amortización de deuda. Los dos primeros meses la cuota de pago es cero y luego vienen las 36 cuotas de 17.37 nuevos soles. En Marzo del año 2012, al pagar la última cuota de 17.37 nuevos soles, la deuda queda reducida a cero. Este cuadro confirma que la tasa efectiva es 5.5% mensual y 90% la anual.

Pero este cuadro es válido si y sólo sí la deuda hubiera sido contraída en los 36 meses y los dos primeros de gracia. Pero no fue así. La deuda se contrajo el 8 de Enero y el 9 de Enero se pagó el monto total. Pero pagamos el monto total en una caja de la Tienda Max en Minka, donde habíamos hecho la compra, y no en una ventanilla del Banco Ripley, y esto hace una diferencia muy importante.

Para el sistema instalado en las cajas de las tiendas, una deuda en cuotas es una deuda en cuotas que se tiene que cumplir inexorablemente. Si nosotros tomamos una deuda para cancelarla en 36 cuotas de 17.37 nuevos soles, la deuda total es 17.37*36=625.32. No importa si hemos comprado en este instante y queremos pagar un segundo después.

Por lo tanto mi deuda con Ripley el 9 de Enero era de 625.32 nuevos soles y al pagar 242.60 el 9 de enero, la caja de Max en Minka registró un pago de 242.45 (la diferencia es por el ITF) como igual a 14 cuotas de 17.37.El comprobante de pago dice textualmente Monto Cuota, y el Estado de Cuenta del siguiente mes registra esta operación como Pago Antic 14Cuotas. Es decir, para Ripley nosotros compramos el 8 de Enero por un monto de "242.60 soles" y pagamos el 9 de Enero por el mismo monto, pero ellos convirtieron la deuda del 8 de Enero en 36 pagos de 17.37 que sumados ascienden a "625.32 soles" y registran el pago del 9 de Enero como un pago anticipado por 14 cuotas. Y entonces seguimos debiendo 22 cuotas de 13.37 nuevos soles cada una.

La trampa ha sido hábilmente montada: Primero: El atractivo de las ofertas. Segundo: La exigencia del empleo de la Tarjeta para que las ofertas sean efectivas. Tercero: El pago en cuotas. Y entonces se cae en las altísimas tasas de interés. El negocio de Ripley no es la venta de los productos de sus tiendas sino la venta de sus productos financieros. Vende a tasas de 90% anual cuando la tasa de referencia está hoy en 2.5% anual. ¿Cómo podemos defendernos de estas trampa?

En nuestro caso, la trampa fue sembrada por la vendedora que decidió convertir el pago en una cuota en el pago en 36 cuotas. Luego de nuestro reclamo simplemente "nos mintió" sosteniendo que si pagamos el íntegro al día siguiente la deuda se liquidaba. El comprobante del pago no dice que estamos haciendo un pago anticipado, dice que pagamos un Monto Cuota. Y entonces asumimos que habíamos cancelado. Es el Estado de Cuenta del mes siguiente el que consolida la trampa registrando la operación como pago anticipado de 14 cuotas. Y cuando fuimos a reclamar el Banco se limitó a sostener que habíamos comprado en 36 cuotas y que habíamos adelantado 14. Entonces decidimos eliminar esta cuenta. Ahora el Banco estima una deuda total de 402.01 y nos hace un descuento por cancelación anticipada  (!)de 193.16.

Pero si hubiéramos querido pagar en las cajas de las Tiendas no habría habido ningún descuento. Aquí se complementa la trampa. No es lo mismo la caja del Banco que la caja de la Tienda. !Pero todas las oficinas del Banco están dentro de la Tienda! Un "robo legal", una "estafa legal", una trampa, pero caímos en ella. Finalmente, las dos camisas, los dos pantalones y la correa, que pensamos habíamos comprado en 242.60, nos costaron 242.60+208.98=451.58.

Sin embargo estamos contentos: Hemos liquidado la Tarjeta Ripley, no somos clientes de Ripley y nunca más volveremos a comprar en estas Tiendas.

A manera de conclusión:

El "robo legal", la "estafa legal", o la trampa de la venta en Cuotas de parte de Ripley no nos ha afectado sólo a nosotros. Ripley tiene más de un millón de Tarjetas y entonces éste es un problema que tiene que ser regulado por la Autoridad Finaniciera en nuestro país. Junto a la SBS, el INDECOPI tiene que considerar el ajuste de las regulaciones en este mercado.

No tiene por qué ser una dificultad ni un costo adicional, que cada compra mediante este sistema, incorpore en el comprobante de pago, la tasa efectiva mensual que se está pagando. No tiene sentido que Ripley informe que el monto de sus tasas están publicadas en su página web. Y menos sentido tiene que ésa información aparezca en un intervalo. Aquí hay un problema de información asimétrica que tiene que ser resuelto vía regulación.

De otro lado, los vendedores de Ripley no convierten el pago en una cuota en pagos en más cuotas por que no escucharon bien lo que el cliente ha pedido. Ellos cuentan con el estímulo de sus comisiones para hacerlo. Y entonces el Cliente debe contar con la información suficiente antes de firmar el comprobante de deuda.

POR TODO LO DICHO ¿AÚN DESEAN SER CLIENTES DE RIPLEY COMPRANDO CON TARJETA RIPLEY?

REENVIA ESTE MENSAJE A VER SI ASI RIPLEY DEJA LOS ABUSOS.

A ESTA DENUNCIA HAY QUE AGREGARLE QUE RIPLEY COMO POR ARTE DE MAGIA, HACE QUE APAREZCAS COMO QUE HAZ COMPRADO UN SEGURO DE LA EMPRESA DE SEGUROS PACIFICO, TE FALSIFICAN LA FIRMA EN LOS CONTRATOS.

ME PASO A MI Y A UN AMIGO DE LA OFICINA

GUSTAVO



 




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viernes 6 de noviembre de 2009

Cuidado con la primera tarjeta de crédito


http://www.ciceenlinea.com.pe/content/view/627/1
RED PUENTES PERÚ EXHORTA A LOS CONSUMIDORES A MANEJAR CON PRUDENCIA SUS TARJETAS DE CRÉDITO


La Red Puentes Perú1  prevé serios problemas en los ingresos futuros disponibles de los ciudadanos ante el posible despegue de colocación de tarjetas de crédito expresado por el gerente general de la Asociación de Bancos (Asbanc), Enrique Arroyo2 , quien señaló que de 6.3 millones de tarjetas colocadas quieren pasar a 15 millones tras la crisis.

"Red Puentes Perú buscará en ese caso asistir a los ciudadanos para tomar con responsabilidad las posibles facilidades futuras para obtener la primera tarjeta de crédito" informó el economista Limberg Chero, representante de  este colectivo que agrupa a importantes organizaciones sociales.


A partir de la experiencia de otros países en el tema, el especialista sostiene que muchas personas sin una tarjeta -o sólo una- se verían atrapados por la vorágine de la "novedad" de tener tal o cual tarjeta, o acumular puntos por tal o cual consumo, sin prever los adecuados flujos de ingresos futuros con los cuales se amortizarían las deuda contraídas. "Las previsiones  desde  el organismo regulador son  básicas para evitar un boom de consumo entre  nóveles poseedores de tarjetas, los cuales  no están necesariamente  preparados para discernir cómo  utilizar la línea disponible, por ejemplo entre cuotas fijas o crédito revolvente".
 
El especialista acotó que si bien esta medida traería interesante efecto multiplicador a la economía, no necesariamente puede resultar beneficiosa para los consumidores si es que antes la autoridad competente, la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, no realiza campañas de información y concientización más intensas a través de los medios masivos de comunicación que suministren al usuario información que le permita tomar mejores decisiones sin dejarse llevar solamente por la publicidad bancaria. Al respecto cabe señalar que Red Puentes Perú ya ha venido trabajando el tema desde hace dos años con campañas para prevenir el sobre-endeudamiento de los consumidores.
 
Chero señaló que "hay que tener en cuenta que el grueso de las 6.3 millones de tarjetas actuales está concentrada en 2 millones de clientes en los sectores A-B y parte del C, por lo que darle crédito a los sectores más riesgosos (C y D) –como se desprende de los anuncios de ASBANC- implica necesariamente mayores tasas de interés en las nuevas tarjetas, con lo cual, más que un beneficio, podría ser el comienzo de nuevos y graves problemas de deuda para los consumidores del segmento D". Según Chero, debido a la falta de información imperante, existe una marcada tendencia de los usuarios de emplear las tarjetas en forma indebida y lesiva para sus intereses económicos. "Si bien ha habido una moderación en los montos colocados vía tarjetas este último año, hay mucho tramo por recorrer en la calidad de las mismas pues por ejemplo hasta hoy se puede ver a clientes haciendo operaciones  fijadas en 3 o 4 cuotas mensuales para pagar gastos recurrentes como teléfono, agua o víveres, con lo cual generan una bola de nieve gigantesca a futuro" A ello hay que sumarle "compras de productos suntuarios como perfumes y licores, más caros o en mayor cantidad que lo que habitualmente consumen, sin evaluar su real capacidad de gasto y sin detenerse a pensar en los intereses, comisiones y demás cargos que les serán imputados por el uso despreocupado de dichas tarjetas. Para no hablar de los microseguros y servicios de valor agregado que hoy venden vía telefónica o en ventanillas", sentenció el economista.

A medida que la campaña de ASBANC entre en vigor, Red Puentes Perú recomienda que se evalúen bien las posibilidades económicas a la hora de hacer gasto con tarjeta. "No se puede pagar en cuotas un consumo que vas a tener todos los meses como la luz o el mercado" agregó, haciendo notar que esta advertencia va también para los tarjeta-habientes actuales por la cercanía de las festividades navideñas y de año nuevo y lo descuidado que podría ser el consumo en estas fechas, "sin tomar en cuenta las matrículas, uniformes y útiles escolares que se deben comprar en febrero y marzo de 2010, es decir, en 120 días" agregó el economista de Red Puentes.
 
Fuente: Área de Comunicaciones-Red Puentes

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1 La Red Puentes una iniciativa ciudadana que promueve la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en temas de consumo, medio ambiente y derechos laborales y humanos agrupa a 52 organizaciones sociales provenientes de 8 países de América Latina y Europa como son: Perú[1], España, Brasil, México, Holanda, Argentina, Uruguay y Chile.En el Perú, la Red Puentes está integrada por las organizaciones siguientes: ASPEC, PLADES, CEDAL, Asociación Civil Labor, Instituto Red Social, Catholic Relief Service, COPEME.

2 http://peru21.pe/impresa/noticia/tarjetas-crecimiento/2009-11-05/260260



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martes 3 de noviembre de 2009

La descendencia de Pablo Escobar

¿Cómo vive hoy la familia de Pablo Escobar?


Tomado de la revista Don Juan.- Sebastián Marroquín Santos abre un diminuto clóset incrustado en la pared de su estudio. Sin más preámbulos me dice: "Aquí está todo". Desde el piso hasta el techo hay una pila de cajas y sobres de manila con fotografías familiares de todas las épocas con su papá: fotos en las que aparecen vigilantes y empleados montados en el lomo de los rinocerontes de la hacienda Nápoles, fotos de la primera comunión y de los diferentes cumpleaños de él y de su hermana Manuela -hoy Juana Marroquín Santos- en las que hay un fondo de cientos de personas con una copa en la mano, fotos en la que su papá le regala su primera moto cuando tenía doce años, fotos en las que aparecen políticos al lado de su mamá. Fotos de estudio donde su mamá posa con ropa de diseñador al lado de sus hijos y con un fondo de paredes blancas donde se vislumbran cuadros de Botero, Darío Morales y Dalí.
Hay -incluso- varias cajas de fotos en las que toda la familia trata de sonreír a pesar de estar encerrados y aterrados en una caleta después de la fuga de Escobar de la cárcel de la Catedral. En ese clóset, de 1 x 2 metros, se encuentra la memoria familiar del capo más grande de la historia de Colombia.
-Sufrimos mucho para recuperarlas -me dice Sebastián-. Mi papá tenía en cada caleta uno o más álbumes. Siempre quería estar con nosotros. Y siempre justificaba sus barbaridades diciendo que era por nosotros.
En las fotos siempre aparecen los cuatro, Victoria Eugenia Henao, hoy Isabel Santos, Pablo y sus dos hijos. El resto del mundo -su mundo- está de fondo. Además de ese museo portátil apilado en cajas, el apartamento de Sebastián y su esposa María Ángeles Sarmiento, la misma mujer con la que está desde hace veinte años, tiene varios portarretratos que se empeñan en mantener viva la presencia de Escobar. En las paredes de sus 50 metros cuadrados hay fotos de toda la familia y de Sebastián sentado en las piernas de su papá y un retrato amarillento del capo cuando hacía la primera comunión que -como una sombra permanente- cuelga de un nylon en el cuarto principal al lado de su mesa de noche .
En un rincón de la sala hay un televisor de plasma y una colección de videos de Escobar, entre ellos el documental Los pecados de mi padre, en ese lugar Sebastián se sienta todos los días a las 2.30 de la tarde para ver el noticiero. "Era una costumbre que tenía mi viejo. No importaba en la situación de peligro que estuviera. En las mañanas se leía todos los periódicos de Colombia. Al medio día y en la noche se sentaba a ver los noticieros. Jamás decía una palabra. Observaba, a veces apuntaba cosas y cuando terminaba el noticiero simplemente apagaba el televisor".
Esa monotonía, Escobar por todas partes, se rompe por la vista del hipódromo y los campos de polo de Palermo, que se ven desde un balcón en el que a duras penas cabe una persona, y por los cuadros que ha pintado María Ángeles en los últimos años.
-Empecé a pintar por terapia -dice Ángeles mientras acomoda uno de sus cuadros en la pared.
Ángeles y Sebastián se conocieron en 1989 en una fiesta de colegiales. Ella, en ese entonces, se llamaba Andrea Ochoa y era estudiante del colegio Santa María del Rosario en Medellín. Él tenía 13 años, y ella, 17. Se enamoraron. Ella se retorcía de rabia cuando la recogía en autos demasiado ostentosos. Le daba pena salir del colegio. A veces esperaba que todas sus compañeras se marcharan para subirse al carro. Lo regañaba y le pedía que no fuera tan loco. Sabía que era el hijo de Pablo Escobar, pero no le importaba. Juan Pablo, en ese momento, se consideraba el rey del mundo, tenía una colección de motocicletas -Enduros, Harley Davidson, Hondas-, se movilizaba en camionetas blindadas escoltado por un ejército de hombres al servicio de su padre. Con mover un dedo sus escoltas estaban listos a cumplir los deseos del hijo del "Patrón". "No me lo va a creer, pero cuando nos instalamos aquí en Buenos Aires, no sabía qué hacer con un menú en un restaurante, por lo general yo decía qué quería y los escoltas pedían y pagaban por mí".
En una ocasión, cuando su papá estaba preso, quería ir a una competencia de motocross, pero Pablo le pidió que no lo hiciera porque había un plan para secuestrarlo. Juan Pablo suplicó tanto (había llegado con su último boletín de notas para demostrar que se estaba portando bien), que su papá tomó un teléfono y empezó a llamar a cada una de las personas que estaba detrás del secuestro y le decía: "Mira, tal por cual, si a mi hijo le llega a pasar algo, le juro que su familia, sus hijos y toda su generación no tendrán un respiro en sus vidas… Así que ya saben cómo es la cosa conmigo".
En ese momento, cuando Escobar estaba en la cárcel, Juan Pablo y Ángeles tenían 15 y 19 años y decidieron irse a vivir juntos; Ángeles pasó a ser parte de la familia y cuando Escobar se fugó de la cárcel ella se convirtió en otra perseguida. Pablo Escobar no huía del Bloque de Búsqueda, de los Pepes y del Cartel de Cali con un ejército de sicarios de las comunas de Medellín: huía con su clan. Prefería estar cerca de ellos para protegerlos y tener la tranquilidad de que sus enemigos no iban a tocar a su familia. No quería que se repitiera la historia de la bomba del edificio Mónaco. Él no se encontraba en ese lugar en el momento de la explosión. El techo del cuarto principal se le vino encima a Juan Pablo y quedó aprisionado por una viga que su mamá todavía no sabe cómo le quitó de encima. Su hija Manuela se salvó de milagro. Ella estaba en la cuna y el ventanal del cuarto cayó adentro, partió el tetero por la mitad, pero a la pequeña no le pasó absolutamente nada.
Para mantenerse en movimiento con su familia, Escobar había diseñado un plan de escondites que estaban regados por toda la ciudad. Eran unas 15 casas, y en cada una de ellas sólo vivía una persona que hacía las veces de caletero. Ninguno se conocía con los otros. El único que sabía de la existencia de esas caletas era Escobar.
Siempre era así. Su seguridad se la proporcionaba él mismo. Cuando estuvo detenido en la Catedral, tenía un sistema de comunicación con el exterior bastante simple: un citófono que conectaba la cárcel con una oficina en Envigado, a casi doce kilómetros de distancia, por eso los equipos de telemetría y los rastreadores de llamadas telefónicas jamás lo pudieron escuchar. Para saber qué forastero llegaba a Medellín compró un ejército de taxis que operaban en el Olaya Herrera y Rionegro.
Tenía infiltrados en las Empresas Públicas de Medellín y conseguía la información de todas las llamadas nacionales que salían de la capital paisa. Un grupo de colaboradores repasaba con lupa en mano miles de hojas en busca de teléfonos con indicativos del Valle que, por a o b motivo, podrían estar en contacto con el cartel de Cali.
Se movía cada 48 horas, vendaba los ojos de su familia, los montaba en un taxi que él mismo manejaba y los llevaba al hogar de paso. Una vez allí, Escobar les pedía que recorrieran el sitio. Que observaran bien cada detalle y que le dijeran si podían reconocer el lugar. Si eso ocurría, de inmediato cambiaba de sitio y esa caleta quedaba eliminada como escondite. Tenía claro que si por alguna circunstancia sus enemigos capturaban a alguno de sus familiares lo iban a torturar para que confesara dónde estaban.
Por lo general Ángeles era la que encendía las alarmas. A ella a veces le daba pena mencionar que sí sabía dónde se encontraban. Su relación con Escobar había sido fugaz a pesar de llevar ya más de tres años de novia de su hijo. A partir de la fuga de la Catedral lo conoció de cerca. Al principio no sabía si decirle don o Pablo a secas. Finalmente lo llamaba por sus mil sobrenombres. Dos en especial: don Jaime o Míster. Los detalles que descubría Ángeles parecían insignificantes, pero eran clave para la seguridad de todos: la cúpula de una iglesia que veía desde alguna de las ventanas, el bullicio del Parque Berrío, el color de una reja a la entrada de la casa. Escobar la escuchaba, se resignaba y decía: "Tenemos que movernos otra vez".
Tenía unos protocolos estrictos de seguridad y la regla principal era que si alguno de ellos se separaba del grupo no podía volver a reunirse con el resto.
Ángeles sintió varias veces que iban a atraparlos. En una ocasión, cuando la persecución de las autoridades y de los enemigos del jefe del cartel de Medellín estaba en uno de sus momentos más implacables, Escobar le pidió que lo acompañara a la casa de su hermana. No eran más de las siete de la noche. Se fueron en un auto normal. Sin vidrios polarizados, ni blindado ni con escoltas. Escobar solo tenía puesta una peluca. Se presentaron en la recepción del edificio, preguntaron por la hermana de Pablo y Ángeles dijo que venía acompañada de un tío. Hasta ahí todo parecía normal.
Cuando tomaron el ascensor, dos personas lo abordaron al mismo tiempo que ellos. Ella entró en pánico y creyó que los iban a identificar. Pablo notó su nerviosismo y empezó a hablar de las vacas que habían comprado, los terneros que iba a vender, las cuentas de la finca. Improvisó una conversación. Cuando se bajaron los otros dos pasajeros le explicó que cuando la gente habla en el ascensor, los otros bajan la cabeza por respeto. Para no sentirse entrometidos en una conversación que no es de ellos. Y con la mirada en el piso era difícil que los identificaran.
En otra ocasión le encargó una misión más importante: organizar el cumpleaños de su esposa. Le dijo que le comprara una torta y que recogiera algunos regalos que había donde una hermana de María Victoria y que le enviaba la familia. La única condición era que tenía que regresar en cuatro horas. Con un margen de espera de quince minutos. Si no llegaba en ese lapso, perdía para siempre el rastro del resto de la familia. Ella hizo todo lo que tenía que hacer, recuerda que tomó tres taxis, que fue de un lado para otro. Se cercioró de que nadie la estuviera persiguiendo y cuando por fin recogió los regalos y la torta de cumpleaños, se soltó un aguacero interminable sobre Medellín que convirtió todas las vías en un eterno atasco; cuando llegó a la casa nadie le abrió.
Todavía llovía y apenas podía sostener con las manos todos los paquetes, empezó a llorar y a caminar por la acera. Estaba fuera del grupo. De pronto salió una mano de la caseta de un vigilante que la cogió por el brazo.
-¿Dónde se había metido, mija? -dijo Escobar.
Esas medidas de seguridad que a simple vista parecían primarias los mantenían lejos de sus enemigos. En una oportunidad se hallaban "encaletados" en una casaquinta en una de las montañas que rodean a Medellín y la zona terminó acordonada por la policía. No tenían provisiones y el frío les estaba haciendo mella. Pasaron los días y el cordón de seguridad de las autoridades continuaba. En una madrugada la hipotermia comenzó a hacer estragos en Manuela. En la casa lo único que había eran dos costales con dos millones de dólares y Escobar decidió hacer una hoguera con ellos para evitar que se congelara.
Manuela, hoy Juana, ha tenido varios episodios depresivos y varias veces ha intentado quitarse la vida. Hoy estudia relaciones públicas y los días en que tiene algún parcial su familia se pone en jaque porque una mala nota significa una recaída. Pero cada vez que eso pasa, María Isabel llama a Ángeles y le pide consejos, ella se pone al teléfono o sale para su casa y por lo general resuelve el problema con Sebastián.
Uno de esos momentos difíciles para Manuela ocurrió en noviembre de 1999, cuando estalló el escándalo en Buenos Aires y el mundo se enteró de que la familia de Escobar, de la que no se había vuelto a saber nada desde 1995, vivía en esa ciudad y que estaba acusada de falsificación de identidad y lavado de activos. A Sebastián le costó 45 días de prisión. Y a su madre 18 meses. Después de siete años de investigación por parte de la Fiscalía y la Corte Suprema de Justicia de Argentina que rastreó sus movimientos por cuanta cuenta bancaria les fue posible, se determinó que el dinero con el que vivían en Buenos Aires era legal y que las nuevas identidades habían sido otorgadas por la Fiscalía en Colombia.
Manuela pasó esos días terribles de la mano de María Ángeles, quien la cuidó en las noches de insomnio y en sus interminables horas de llanto. En esa época ya había conocido a su mejor amiga y gran confidente en la Argentina, la pintora Francisca Miranda, y ella también fue tocada por la tragedia justo en esos días. Su casa se incendió y sesenta por ciento de su cuerpo se quemó y perdió dos dedos en cada mano, con todo y eso, fue capaz de garabatear una nota para Sebastián en la que le daba ánimo.
-Eso me sacó de la depresión -dice Sebastián.
Por otro lado, Francisca animó a Ángeles para que tomara los pinceles y empezara a pintar, "es la mejor terapia", le dijo. Y ella empezó a pintar flores. "Son el símbolo de mi ciudad, por eso las pinto". Y por eso las flores están por todo el apartamento, el estudio de Sebastián y el de su mamá. Los cuatro continúan siendo paisas. Ella y la mamá de Sebastián siempre se visten con colores vivos. Llevan 15 años en Buenos Aires y todavía su acento no se ha contaminado de los giros bonaerenses. La cárcel, en esos días, también sirvió para que Sebastián y Ángeles dejaran de ser novios y se convirtieran en marido y mujer.
Ella -que tiene nacionalidad mexicana- viajó a México con un poder de Sebastián y se casó sola en una notaría; años después, el 7 de diciembre de 2003, se casarían en una iglesia en Buenos Aires, pero los únicos asistentes, además del cura, fueron Isabel y Manuela y uno que otro familiar que los visitó desde Colombia.
- ¿Salimos? -dice Sebastián.
En el garaje hay un sedán gris oscuro, de media gama, la primera compra importante que han hecho desde que están en Buenos Aires, "pero lo pagué con mi trabajo", dice Sebastián. "¡Y pensar que tenía un zoológico en el patio de mi casa!" Su próxima compra, me dice, será una moto.
Tomamos la Avenida el Libertador y nos dirigimos a Puerto Madero, una de las zonas más exclusivas de Buenos Aires y donde el metro cuadrado roza los cinco mil dólares, "aquí es donde me he desarrollado profesionalmente", me dice cuando parquea el auto. Son las diez de la noche y Sebastián está animado, "mire", continúa mientras señala la bahía que forma el Río de la Plata, "en este lugar se van a construir unas pasarelas flotantes. Van a servir como galerías de arte y almacenes de ropa exclusiva.
Es un proyecto de gran alcance que va a desarrollar el municipio. Hubo un concurso público y la empresa para la que he trabajado, la de Daniel Silberfaden, uno de los arquitectos más prestigiosos de la ciudad y actual presidente de la Sociedad Central de Arquitectos de Buenos Aires, se lo ganó. Yo formé parte del equipo que desarrolló el diseño. Ahora estamos a la espera de que se dé vía libre a su construcción".
Sebastián estudió diseño industrial en el Instituto ORT y cuando salió de la prisión le prometió a su madre que estudiaría arquitectura en la Universidad de Palermo. En ambas carreras fue un estudiante destacado, "era uno de los mejores", me dice una de sus ex compañeras que ahora trabaja con él. "Mi papá me repetía siempre que tenía que estudiar", dice Sebastián. Y también le decía que tenía que cuidar a su familia, cuando contaba ocho años le dio una tarjeta que, entre otras cosas, guarda estas palabras:
"Un día como hoy, hace ocho años, fue el día más feliz de mi vida. Ya eres un hombrecito. Nunca olvides que tu responsabilidad es cuidar de tu hermanita y de tu mamá. Tienes que protegerlas".
Y eso ha hecho. En el recorrido por Puerto Madero me muestra un lote en el que se va a construir un enorme colegio del Arzobispado de Buenos Aires y en el que él participó. Pero el punto más importante del recorrido es otro lote de 250 metros cuadrados, "aquí está el futuro de la familia", me dice Sebastián con la mano sobre la camándula con un cristo de plata que tiene desde que era niño mientras caminamos por el borde. "Mi madre, cuando llegó a esta ciudad y comenzó a trabajar en bienes inmuebles, compró este terreno cuando esto era una zona totalmente abandonada y se decía que en el futuro podía ser el mayor polo de crecimiento de Buenos Aires".
Durante los 18 meses que Isabel Santos estuvo en la cárcel, el juez trató por todos los medios de expropiar ese lote. Pero finalmente demostró que lo había comprado en forma legal, y cuando la Corte Suprema cerró el caso en su favor, Sebastián comenzó a trabajar en el diseño para construir un edificio de apartamentos. Llevan tres años de espera con la burocracia estatal para la aprobación de la construcción del edificio y ya han logrado varios vistos buenos del proyecto. "El diseño está listo", me dice Sebastián con una sonrisa, "ahora tenemos que buscar un inversionista, y… ¿no tenés hambre?, ¿dónde querés comer?".
A Sebastián todavía le cuesta el manejo de la carta, llamar al mesero, elegir un plato. Ángeles le echa una mano para salir del apuro y mientras traen los platos italianos, su historia continúa. Toma la mano de Ángeles que luce un discreto anillo de bodas. Su matrimonio fue un fiel reflejo de lo que ha sido su vida. Cuando viajó a Ciudad de México con el poder para casarse en una notaría no contaba con que en las pantallas de Migración del aeropuerto ella aparecía como Andrea Ochoa y los papeles que traía eran de María Ángeles Sarmiento.
Seis jefes de Migración tuvieron que escuchar toda su historia y solo cuando cotejaron la información con autoridades argentinas y colombianas le dieron el visto bueno de ingreso. Su siguiente dilema fue el trámite notarial. Si se casaba con el nombre de Ángeles corría el riesgo de que el matrimonio fuera ilegal. Y si se casaba con su nombre de pila, en Argentina ese nombre no existía en los documentos públicos. Finalmente, ante el notario, logró aclarar dos cosas: su nombre y la ausencia del cónyuge.
-Todo el mundo quería matar a Sebastián -me dice su mamá en nuestro primer encuentro al día siguiente. Era la primera vez que María Isabel Santos aceptaba reunirse con un periodista colombiano. Desde hace veinte años trata de borrar su pasado. Un pasado que comenzó cuando tenía 13 años, cuando un joven arriero la enamoró para siempre. A los dos años ya estaba viviendo con él y esperaba su primer hijo. A los 23 huía de la guerra desatada por su marido con una hija de dos semanas de nacida.
María Isabel es una mujer de hablar pausado. De frases cortas. "Muchas de las cosas que hizo Pablo las conocí por la prensa", dice mientras revisa su correo electrónico en su oficina.
Minutos antes de la muerte de su esposo habló con él por teléfono desde las Residencias Tequendama, cuando el capo le insistía a su hijo que le enviara las preguntas que yo le había hecho llegar para una entrevista que sería publicada como primicia mundial en la revista Semana.
Todo quedó grabado: la policía tenía su cuartel de monitoreo dos pisos debajo del apartamento de los Escobar. En medio del llanto, María Victoria le dice "te extraño, te amo" y él cuelga. Esos dos episodios forman parte del documental que se conocerá en las próximas semanas en el Festival de Cine de Mar del Plata, posteriormente en Holanda y a comienzos de diciembre en Colombia.
Luego, en medio de la noticia de la muerte de Escobar, oyó unas palabras que le erizaron la piel. Sebastián dio unas declaraciones desafortunadas en la radio, dijo -palabras más, palabras menos- que él mismo iba a vengar a su papá y que acabaría con sus asesinos uno por uno. Habló como un capo, y los enemigos de su papá se pusieron en guardia; lo tomaron en serio y le pusieron precio a su cabeza. Isabel se puso a llorar. "Te equivocaste", le dijo.
Él trató de remediar el daño y volvió a hablar con los medios de comunicación y dijo que era un hombre de paz, que no iba a vengar la muerte de su padre. Que lo único que buscaba era la reconciliación para Colombia. Pero esas palabras poco o nada sirvieron para calmar a los enemigos de Escobar.
En ese momento empezó un vía crucis de doce meses para encontrar un país dispuesto a acogerlos. Ninguna embajada los recibía y la guillotina cada vez estaba más cerca. Los enemigos de Escobar llamaban a la familia y les decían que en la guerra se habían gastado mucha plata en balas y bombas contra su marido y que había adquirido una deuda con ellos. Por lo general llegaban con las escrituras de sus fincas y sus casas y le pedían que firmara el traspaso, otros le contaban que sabían que había una caleta con varios millones de dólares y que querían asegurarse de que no los iba a reclamar.
María Victoria firmaba papeles y daba su palabra, en ocasiones tenía que oír el relato detallado de los crímenes que había cometido su esposo y el porqué tenía que pagar. "Era horrible". Ella prefería interrumpirlos y firmar lo más rápido posible; cuando se acabaron las caletas y las propiedades de finca raíz, sus enemigos fueron por su último capital: los cuadros.
-Yo le decía a Pablo que se fuera a su finca con sus modelos y amigos, que yo me iba a Bogotá a ver obras de arte.
En su galería de recuerdos hay fotos sociales en las que aparece con artistas, galeristas y varios políticos, se convirtió en una coleccionista bastante importante y por su cuenta varios pintores colombianos vieron cómo los precios de sus obras alcanzaban precios escandalosos en 1990. Sus maestros preferidos eran Darío Morales, Fernando Botero, Luis Caballero, Ricardo Gómez Campuzano y Salvador Dalí. Por sus obras, en algunas ocasiones, pagó precios por encima del millón de dólares. Y con ellos adornó sus casas. El arte le enseñó a hacer buenas relaciones públicas. A codearse con una élite de personajes nacionales de los cuales guarda gratos recuerdos en su memoria y en fotos.
Pero su pinacoteca, por cuenta de sus inesperados cobradores, empezó a disminuir dramáticamente, cada cuadro que entregaba era un atentado más del que se salvaba Sebastián. Finalmente solo le quedaba un último tesoro: un Dalí que tenía avalado por US$1,2 millones. El hombre que le requería el cuadro le dio dos horas para entregarlo o de lo contrario daba la orden para que mataran a su hijo.
María Isabel le solicitó a su nuera, Ángeles, que fuera por él. Ella lo sacó, lo enrolló y lo guardó en un tubo y mientras esperaba un taxi para llevarlo al lugar que les habían pedido, se le acercó un loco y se obsesionó con el tubo. "Mío", dijo, y lo agarró con las dos manos. Ángeles sabía que ahí estaba la vida de su novio y de su familia y se dijo para sí misma: "para un loco, una más loca" y a punta de gritos y amenazas logró espantarlo.
-¿Se imagina ese loco con un Dalí? -pregunta Sebastián con una carcajada.
-Fue muy duro -continúa la mamá-. Recorrimos todas las embajadas y en todas nos cerraron las puertas. Hasta que apareció una supuesta condesa francesa que nos dijo que ella poseía la fórmula para que nuestro rastro quedara en el olvido para siempre: dijo que tenía los contactos para que nos recibieran en Mozambique.
El edén de la condesa francesa era Maputo, la capital de Mozambique. En el otro extremo del mundo. A cambio de un millón de dólares -solo pudieron pagarle 200.000-, la famosa condesa se comprometió a que el gobierno de ese país africano les daría nuevas identidades y pasaportes diplomáticos.
-Salimos del país por tierra -recuerda Sebastián-. Fuimos a Quito y allí hicimos la primera escala de un vuelo que nos llevaría a nuestro nuevo hogar.
-Y después de tantas horas de viaje -continúa Isabel-, de darle la vuelta al mundo, llegamos a una choza donde el piso era de tierra, no había agua potable ni las más mínimas condiciones de vida. De ahí nos llevaron a un hotel, pero la semana tenía un costo de diez mil dólares. No teníamos cómo aguantar ese tren de gastos.
Cuatro días después los Marroquín Santos emprendían el vuelo de regreso de Maputo sin destino establecido. "Solo queríamos salir. No teníamos ni idea de a donde llegaríamos. En el camino paramos en São Paulo. De ahí, llegamos a Río de Janeiro. Nos quedamos un día y no nos gustó. Tomamos otro vuelo y terminamos en Buenos Aires.
Por ahí habíamos pasado rumbo a Mozambique. Estuvimos tres días, y por primera vez en una oficina de migración nos dieron tres meses de estadía en un país. Entre todos decidimos que había llegado el momento de desempacar maletas y empezar una nueva vida".
Ángeles tiene 37 años, se graduó de Coaching Ontológico en el Instituto ICP y de la licenciatura de Publicidad en la Universidad de Belgrano y además de dictar cursos y conferencias en Buenos Aires fue invitada hace poco a dar un seminario por Ficomex en Medellín, eran siete panelistas y entre ellos estaba la ex canciller María Emma Mejía. Ángeles fue calificada como la mejor ponente por los cincuenta asistentes. Juana ha decidido mantenerse al margen de la vida pública y no quiere que nadie le pregunte por su vida. Ni siquiera aparece en el documental.
Isabel, apenas llegó, empezó a trabajar en finca raíz. Se insertó en el circuito artístico de Buenos Aires y es una habitué de todas los cocteles de inauguración en museos y galerías. No va como compradora, sino como amante del arte y como empresaria: en esos cocteles consigue sus clientes. Ella y su hijo comparten el mismo espacio en Palermo Soho en unas oficinas que tienen junto con una empresa de diseño alemana en la que trabajan otras siete personas.
-Ellos estaban en una oficina al frente, pero durante la crisis de 2000 los arriendos eran imposibles de pagar, ellos iban a cerrar y nosotros también, pero una tarde hablamos que por qué no compartíamos oficinas y gastos. Sin embargo, antes de cerrar cualquier trato, les contamos quiénes éramos. Su jefe -que acababa de llegar de Alemania- nos dijo que no le importaba, que creía en nosotros -dice Isabel.
-Este el futuro de la familia -me repite Sebastián con el computador al frente-. Se para de su silla y se estira. La camisa se le sale de la cintura y se ríe. Es un hombre relativamente feliz. Hace unos años recibió unas grabaciones que habían hecho las autoridades colombianas en las que su papá daba órdenes de asesinatos. Las oyó solo y cuando su esposa llegó lo encontró llorando en el piso. Pero todo eso empieza a quedar atrás. Hoy recorre Buenos Aires con sus jeans un poco más largos de lo normal, siempre abultados entre el tobillo y la pantorrilla, con un tubo en la mano y los ojos puestos en proyectos inmobiliarios. El diseño del edificio, la casa con la que tanto sueñan, es su última obsesión.
El edificio y, sobre todo, una reconciliación total con Colombia. Ya se reunieron con los Galán y con Rodrigo Lara. Ya les entregaron sus primeras visas para ir a Europa al estreno del documental. Él y Ángeles por fin piensan en tener un hijo, "antes necesitábamos un lugar en el mundo. Ya lo tenemos". Por lo pronto comparten sus vidas con Beethoven, un French Poodle, hijo de la pareja de perros que los acompañó cuando trataron de viajar a Alemania y les negaron la entrada. Tiempo después, cuando se instalaron en Buenos Aires, el descendiente de esas mascotas viajó directamente desde Medellín. Ya tiene sus buenos años, y es igual de discreto que el resto de la familia.
Texto: Jorge Lesmes
Fotos: David Sisso y Guido Chouela


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lunes 2 de noviembre de 2009

La noche perdida Bayly



POR CESAR REYNA


Desde que salió de la residencia campestre de una pareja de amigos en Cieneguilla notó que al auto que manejaba no le respondía de la misma manera. El motor del BMW ultimo modelo producía sonidos extraños para una máquina nueva y eficiente. El afamado conductor comenzó a poner en duda la calidad de la tecnología alemana cuando advirtió fallas en el sistema eléctrico. Unas luces se encendían y apagaban para anunciarle el desperfecto en medio de la nada. La carretera estaba desierta. El hombre estaba completamente solo. Pensaba regresar a su departamento frente al Golf en menos de 40 minutos. Estaba agotado a pesar de haber descansado durante el fin de semana. La mayor parte del tiempo estuvo mirando a los hijos de sus amigos jugando cerca de la piscina y tomando aperitivos. Se protegió de la luz solar con sus gafas negras y un sombrero Panamá. No pensaba en nada en especial mientras sostenía su trago y cerraba sus ojos. Buscaba paz y mucho silencio antes de volver a Lima para grabar sus próximos programas y viajar a Bogotá para hacer lo mismo. Aprovecharía al máximo esos días para relajarse un poco antes de reanudar su rutinario ritmo de vida.


Las cosas parecían marchar bien ya que los nuevos antidepresivos que tomaba no afectaban su trabajo ni su escritura. Aunque al principio sintió algunos desajustes producto de los efectos secundarios de la nueva medicación y de los reacomodos que provocaba en su organismo. Con el tiempo fue mejorando hasta el punto de que la vida ya no le parecía tan despreciable. Ya no odiaba pasar varios minutos maquillándose antes de ingresar al set de televisión ni decía tantas barbaridades que ofendían a un determinado sector de su audiencia. Sus atropellos verbales habían disminuido pero no su irreverencia ni locuacidad, las que lo habían convertido en una estrella de la pantalla chica. Ya no mencionaba las erecciones que no tenía ni tocaba el trasero de algunos rollizos invitados. Sus impulsos parecían estar domesticados por los nuevos fármacos que tomaba.


Pero esa noche, un domingo por la noche, perdió el control porque estaba aterrado. Si bien odiaba a los demás, no podía estar solo, al menos no por mucho tiempo porque era adicto a la adulación pública y a las atenciones de su productora y sus secretarias. No pudo pensar con claridad ya que, pese a tener el celular en sus manos, demoró casi un cuarto de hora en pedir auxilio a la compañía de seguros. Cuando se percató de que bastaría una llamada para solucionar sus problemas arrinconó a su desamparo. La señal no era buena por los cerros de la zona, pero aún así pudo escuchar que un encargado tomaba nota de su problema. “No se preocupe señor, pronto lo asistiremos”, le expresó un empleado que atendía ese tipo de percances. Le aseguraron que en menos de veinte minutos, por ser un cliente VIP, remolcarían su auto y lo trasladarían a su domicilio. Sólo le quedaba esperar a un costado de una vía poco iluminada. Durante esos minutos intentó comunicarse con su productora, su hermano y su ex esposa sin éxito. Creía que si hablaba con alguien conocido no pensaría en las cosas malas que podrían pasarle. Imaginaba que sería blanco ideal para ladrones avezados y pobladores marginales que habitan en las dunas. Sus temores crecían a medida que transcurrían los segundos. No ver nada, ni si quiera a vehículos de pasajeros o carros particulares, lo hizo temblar más que el frío que recorría sus huesos.


Estuvo con un pie dentro del coche y otro afuera para correr en caso fuera necesario. Las sombras que se proyectaban sobre las faldas de las colinas lo asustaban tanto como las historias que le contaban para que tomara la sopa de niño. Los ruidos de la noche también lo espantaban, especialmente los de algunas aves que cambiaban su posición en las ramas. Los aleteos huecos y el viento lo devolvían a una época en la que caminaba drogado por las playas de Florida. Deseaba tener un poco de coca en sus bolsillos pero ya no consumía. Había dejado el vicio cuando le detectaron problemas cardiacos. Aun sabiendo que no iba a encontrar nada buscó en sus ropas, sus maletines y la guantera esperando encontrar un gramo de polvo blanco o un huiro a la mitad. Un gramo lo hubiera calmado por un rato mientras llegaba la ayuda.


Con sus manos sobre el techo del BMW maldijo al concesionario que lo había hecho poseedor del flamante auto que estrenó ese mes. Ni bien llegara a Lima pensaba hablar pestes de la compañía y de la tecnología germana. Seguramente diría que la fábrica BMW seguía siendo nazi y que por fallas como ésa Hitler perdió la guerra. “¡Malditos alemanes hijos de puta!”, expresó a un lado del camino.


El silencio de la carretera lo desesperaba. Ya no sabía de cuantas formas acomodarse el cabello y su famoso cerquillo. Limpió sus lentes una y otra vez porque no tenía nada que hacer así como sus uñas. En el asiento de copiloto había una gorra de béisbol de los Mets, el New York Times y el Miami Herald de ese día y su humectante para manos. El estertor de un motor le anunció la presencia de una vieja coaster. El sonido era perfectamente reconocible pues es muy común en la capital. Las potentes luces, las únicas además de su BMW estacionado, aminoraron su pesar ya que ya no se sentía solo. El vehículo se aproximó lentamente y se detuvo frente a él. En seguida la chirriante puerta se abrió. El cobrador le dijo: “Habla, ¿vas?”; pero no respondió. “Sobrado se cree ese huevón”, dijo el conductor de la coaster. “Cierra nomás”, le ordenó al cobrador y avanzaron.


Después de casi una hora en el mismo sitio y sin noticias de ningún tipo, la estrella mediática pensó en lo idiota que había sido al despreciar a la combi que lo hubiera sacado de ese descampado. Se prometió, pese a su descontento inicial, que subiría a la siguiente combi así tuviera que ir parado o rodeado de mamachas y gallinas. A esa hora los carros iban casi vacios por ser domingo. No esperaba viajar de pie durante todo el trayecto pues las coaster son relativamente espaciosas. Sólo temía que alguien lo reconociera y le pidiera algo más que su autógrafo como su reloj de oro, su pluma dorada, su polo Lacoste, la Mac donde escribía sus bestsellers o las tarjetas de platino de su billetera. Dejar abandonado el BMW no le importaba porque estaba asegurado y odiaba profundamente a la marca. Si por él fuera hubiera desmantelado el sedán con sus propias para facilitarle la labor a los rematadores de autopartes.


Por fortuna pasó una coaster semivacía pues contó seis pasajeros. El chofer del vehículo iba a pasar de largo; pero se las ingenió para llamar su atención tocando la bocina del BMW. “Maestro, casi me deja botado en el camino”, le dijo al chofer cuando subió. Éste no le respondió porque estaba agotado –parecía que había tomado-. El paso de la inercia inicial al movimiento casi arroja al suelo a la figura televisiva. El hombre estuvo a punto de darse un tremendo porrazo que lo hubiera desmayado. Ninguno de los pasajeros dijo nada porque la mitad estaba durmiendo y el resto tenía la mirada perdida. Estos últimos no tenían ninguna expresión en el rostro. Parecían estatuas de cera; de seres humanos sólo tenían la forma. En su programa la estrella hubiera puesto el grito en el cielo por haber sido desestabilizado en plena marcha, pero no tenía agallas para reclamarle aireadamente al conductor. Calló porque era conveniente; no quería quedar varado en medio de la nada.


El ímpetu que exhibía desde la silla de su set quedó reducido al silencio. Su boca había sido circuncidada por él mismo porque estaba solo y muerto de miedo. Encontrarse en otro “mundo”, donde regían otras reglas, y donde necesitaba el auxilio de terceros, lo ponía en clara desventaja. Él esperaba que ese pequeño percance nunca se supiera. Su ego no soportaba reprimir su incontinencia verbal. Sabía perfectamente lo que quería transmitirle al chofer abusivo y neardenthal que lo transportaba. Pero si abría la boca, y le decía sus tres o cuatro verdades, sería echado por el cobrador y por el propio chofer, quienes tenían cara de prontuariados.


Lejos de buscar pleito se ensimismó, renunciando así al elemento que lo había hecho tan controversial y polémico. Antes de tomar asiento limpió la superficie con un fino pañuelo y roció un poco de colonia para matar algunos bichos. Tanto asco sentía por viajar de esa manera que cubrió su nariz al percibir malos olores en la parte posterior, donde finalmente se ubicó. Olía a orines fermentados y oxido. Había grasa en una porción importante del suelo y huellas de zapatos. Cuando ingresó a la coaster se puso la gorra de los Mets para no ser reconocido y los lentes ahumados que tenía en el bolsillo de su camisa. El episodio le pareció digno de ser narrado en un artículo periodístico porque representaba toda una aventura para él.


Durante el viaje trató de disimular su amaneramiento y refinamiento tan peculiares adoptando las poses de los otros pasajeros, que para ese momento ya dormían con el cuello bailando de lado a lado. Se hizo el dormido pese a no tener sueño. No pretendía dormir mientras estuviera en esa combi pues creía que le podían hurtar sigilosamente la billetera u otras prendas de valor. Sabía que esas cosas sucedían dentro de las combis. De no haber mayores inconvenientes pensaba descansar cuando llegaran a la Javier Prado. Vislumbrar algo de civilización lo hubiera calmado tras el mal rato que pasó saliendo de Cieneguilla.


Cuando creyó que era buen momento para cerrar los ojos –cuando vio la Javier Prado- y olvidarse de sus recientes problemas una turba tomó por asalto la coaster. La reclamó en nombre de la “U” y de la barra “El Aguante Crema”. El líder de la pandilla hizo subir a todos sus secuaces, quienes comenzaron a gritar y desestabilizar el vehículo con sus saltos. Una adolescente de unos 13 años, que se encontraba en la parte posterior, bajó inmediatamente, no sin antes ser manoseada por los barristas. “¡Qué rico potito tienes!”, le decían a la aterrada muchachita, quien caminaba con dificultad para salvar su honor. La niña, en efecto, había desarrollado una linda figura, la cual desató las bajas pasiones de la mancha de desadaptados sociales. La tocaron hasta que pudo descender de la coaster. Recibió pellizcos, arañones y jalones. De no haberlo hecho pronto hubiera sido violada por esos sujetos.


Todo eso sucedió bajo la incrédula mirada de la estrella de televisión. El hombre asustado fingió dormir –al igual que algunos animales cuando se hacen los muertos- para pasar desapercibido o no representar una amenaza para sus atacantes. Pero su manera de vestir no encajaba con lo que uno esperaría encontrar en una combi a altas horas de la noche. En pocos segundos el reconocido conductor fue rodeado por los integrantes de la barra. Se aproximaron como hienas en busca de algo que pudieran tomar para costear sus vicios. Lo cercaron y le exigieron que se quitara las gafas, cosa que hizo en el acto, sin llegar a verlos porque agachó su cabeza. El miedo lo había encogido. Sus “boloñas”, de las que tanto hablaba en televisión, se habían achicado y adquirido la textura de las pasas. Era puro nervio pues reaccionaba con temor a penas lo rozaban o le decían algo muy cerca. “Chochera, como que te has equivocado”, le dijo el jefe de la banda. “El causa se quinceado, seguro se hueveó y se equivocó de combi, ¿no?”, se preguntó otro sujeto con tajos en los antebrazos y un par de tatuajes del Ejército. “Aguanta - dijo uno, el más grande de todos- este no es el Jaime Bayly”. “Si pe, on -le confirmó un chiquillo que estaba a su lado-. Es Baylys”. “Puta mate, ¡no lo puedo creer!”, dijo el líder. “A ver, tráiganse una cámara para tomarnos una foto con Baylys, pe”, solicitó el cabecilla. “Nadie tiene jefe”, dijo uno del fondo que cojeaba y tenía una cicatriz en la cara. “Tons pídele, pero por favor, a uno de los pasajeros si te puede prestar una y al toque se la devolvemos”. “Ya, el Cuajinais tiene una, la que le quitó a la chibola”, manifestó un gordo que quería ascender dentro del grupo. “¡¿Asi que eres pendejo?! - intervino el jefe, dirigiéndose al Cuajinais- todo lo que conseguimos es pa la barra, par de huevones”. Con la cámara digital en mano, los integrantes del clan merengue se tomaron varias fotos con Bayly, a quien abrazaron como si fuera uno más. Todos llegaron a posar a su lado e hicieron bromas mientras uno de ellos operaba la cámara. Luego le exigieron a Bayly una colaboración “voluntaria” para la barra, pero no tenía con qué pagar ya que no cargaba efectivo. Entonces, para no dejar en ascuas a los hinchas cremas, se despojó gentilmente de su reloj, su gorro de los Mets, su polo Lacoste, su correa Dolce & Gabbana, sus zapatillas Addidas, su pluma dorada y su teléfono celular.


Después lo hicieron ranear un poco con el carro en movimiento. Obedecía a las órdenes sin chistar ni pensar siquiera en contradecirlas. No objetó que le dijeran marica o le tocaran el culo cuando se descuidaba. Quiso comprar su libertad yendo a un cajero a retirar una fuerte suma de dinero, pero la barra quería divertirse un rato más con él. Bayly, además de desprenderse de sus posesiones, cantó espontáneamente los cánticos y gritos de guerra de la “U” y llamó cagones de los de Alianza. Los hinchas lo abrazaron y decían que era crema de corazón y que debía escribir algo en homenaje a la “U”. Bayly, en medio de su desesperación, intentó hablar de manera callejera para expresarse en sus términos pero no pudo. Le faltaba calle y recorrer los bajos fondos para hacerlo. Después jaló la coca que le ofrecieron para perder el miedo y bailó desaforadamente, hundiendo el piso de latón del vehículo. Parecía un hincha más. Pero en el momento en que la coaster se detuvo aprovechó para bajarse. No pidió permiso a la barra, simplemente atropelló a todos los que estaban en su camino. La adrenalina que fluía por sus venas lo envalentonó. Luego se perdió por barrios que nunca había visitado, dando rienda suelta a su locura. Vagó y se desvistió del tronco para arriba en un parque. Habló con borrachos, pisó vidrios, caca de perros y se tropezó en un basural. Estuvo perdido durante varias horas. Un taxista que veía su programa lo encontró en la calle hablando incoherencia y media sobre el fin del mundo. Supo donde vivía porque lo único que tenía, además de su calzoncillo y sus medias, era su documento de identidad. En su departamento se revisó y halló moretones en sus piernas. El cuerpo le dolía y la cabeza estaba a punto de estallarle. Olía a alcohol barato y su sudor estaba mezclado con sudor ajeno. No recordaba lo que había hecho la noche anterior, salvo la hora a la que la mucama, con visible gesto de desagrado, le abrió la puerta de la casa.

LA HORA DEL PLANETA

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